Vereint durch unsere Unterschiede, robust durch Inklusion

Vielfalt fördern

Das Feld unserer Unterschiede ist riesig, und das macht den Reichtum der Menschheit und unseres Unternehmens aus.

Als Unterzeichnerin der Charta der Vielfalt an der Seite von Les Entreprises pour la Cité bekräftigt die Schmidt Groupe ihr Engagement für Inklusion, Chancengleichheit und Vielfalt in all ihren Formen. Dies spiegelt unsere Überzeugung wider, dass der Reichtum an Werdegängen, Talenten und Sichtweisen ein wesentlicher Hebel für kollektive Leistung, Innovation und Zusammenhalt ist.

Handeln für berufliche Gleichstellung

Mit einem Ergebnis von 94/100 auf dem Gleichstellungsindex für Frauen und Männer im Jahr 2026 bestätigt die Schmidt Groupe ihr Engagement für Gleichberechtigung und Parität. Seine Ambitionen gehen über die Zahlen hinaus: Das Unternehmen handelt konkret, um die Linien zu verschieben und gerechte berufliche Laufbahnen zu gewährleisten. Die 5 Indikatoren, aus denen sich diese Punktzahl zusammensetzt:

  • 39/40 – Lohngefälle (die Beseitigung der Lohnunterschiede zwischen Frauen und Männern bei vergleichbarer Position und vergleichbarem Alter).
  • 20/20 – Unterschied bei den Steigerungsraten (die gleiche Chance auf eine Gehaltserhöhung).
  • 15/15 – Unterschied in der Beförderungsquote (gleiche Chancen, befördert zu werden).
  • 15/15 – Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub (die Anpassung der Gehälter bei der Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub, wenn während der Abwesenheit Erhöhungen gewährt wurden).
  • 5/10 – Hohe Gehälter (mindestens vier Frauen in den zehn höchsten Gehältern)

Führungspositionen:

  • 50% (F) / 50% (M) – Repräsentationslücke bei den Führungskräften (Parität in der obersten Führungsebene).
  • 12,5 % (F) / 87,5 % (M) – Repräsentationslücke bei den Mitgliedern der Führungsgremien (Parität in den Leitungsgremien)
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Berufe in der Industrie weiblicher machen

Gleiche Chancen garantieren

Wir sind bestrebt, die Industrieberufe durch gezielte Feminisierungsmaßnahmen stärker für Frauen zu öffnen:

  • Es werden Workshops zu weiblichen Führungskräften organisiert, um das Wort zu befreien, Stereotypen abzubauen und die Übernahme von Verantwortung zu fördern.
  • verstärkte Schulungen zum Thema Belästigung
  • Maßnahmen zur Sensibilisierung für die gesundheitlichen Herausforderungen von Frauen (Endometriose, Krebs usw.), die in der Arbeitswelt allzu oft unsichtbar sind.

Den Blick auf Behinderung ändern und handeln

Vielfalt ist eine Quelle der Robustheit für ein Unternehmen. Um Chancengleichheit und eine bessere Berücksichtigung von Behinderungen zu gewährleisten, hat sich die Schmidt Groupe auf das Fachwissen der AGEFIPH gestützt.

Unser Behindertenplan ist um einen eigenen Lenkungsausschuss mit 8 ausgebildeten Behindertenreferenten und drei Arbeitsgruppen herum strukturiert:

  • Vom Sourcing bis zur Integration – inklusive Rekrutierungsmaßnahmen
  • Weiterbeschäftigung und Begleitung von Managern – Schulungen, Anpassung der HR-Zyklen
  • Kommunikation & Sensibilisierung – Sichtbarkeit der Maßnahmen, interne Veranstaltungen

Unsere konkreten Aktionen

Rekrutierung & Integration

Diversifizierung der Sourcing-Kanäle: Partnerschaften mit Cap Emploi, spezialisierten Agenturen, speziellen Messen. Anpassung des Einstellungsverfahrens, um spezifische Bedürfnisse besser zu berücksichtigen. Einrichtung von personalisierten Integrationswegen.

Arbeitsplatzerhalt und Prävention

Anpassung der Arbeitsplätze (Werkzeuge, Material, Zugänglichkeit). Schulung von Managern und Personalverantwortlichen, um Wege zu erkennen und zu sichern. Verstärkter Prozess der Arbeitsplatzerhaltung über eine individuelle Begleitung.

Sensibilisierung & Kommunikation

Sensibilisierung der Mitarbeiter für das Thema Behinderung. Interne und externe Kommunikation unserer Behindertenpolitik. Einrichtung von Gesprächsgruppen. Erhöhte Sichtbarkeit der Behindertenreferenten zur Begleitung der Mitarbeiter.

Vorteile für unsere Mitarbeiter

Eine Begleitung beim RQTH-Prozess mit dedizierten Ansprechpartnern: den Behindertenreferenten. Drei halbe Tage Urlaub für Mitarbeiter mit einem RQTH. Ein angepasstes und entwicklungsfähiges Arbeitsumfeld.

Unser Ziel

Die Beschäftigungsquote von Arbeitnehmern mit Behinderungen soll auf über 6 % steigen (gegenüber 4 % bei Projektbeginn im Jahr 2024).

Die Intergenerationalität pflegen

Bei der Schmidt Groupe soll sich jeder in jeder Phase seiner Karriere entfalten können. Um dies zu erreichen, haben wir konkrete Maßnahmen eingeführt, die die Stärken jeder Generation aufwerten.

Für junge Talente

Schmidt Groupe Campus fördert die Integration von jungen Talenten der Generation Z. Sie geht starke Partnerschaften mit Schulen ein, begleitet Praktikanten und duale Studenten auf ihrem Weg zum Bewerber und Mitarbeiter und fördert die Fortsetzung des Studiums und die Umwandlung in einen unbefristeten Arbeitsvertrag.

Die ersten Ergebnisse bestätigen die Relevanz der Maßnahme :

  • 35 % der alternierenden Studenten werden nach Abschluss ihrer Ausbildung in einen unbefristeten Arbeitsvertrag übernommen,
  • 25% setzen ihr Studium intern fort.

Für alle Manager

Unsere Manager werden darin geschult, die intergenerationellen Beziehungen besser zu berücksichtigen. Durch umgekehrte Mentoring- und Kompetenzübertragungsmaßnahmen können die Stärken jeder Generation genutzt werden.

Für Senioren

Wir wollen Arbeitsbedingungen gewährleisten, die die Gesundheit unserer Senioren schützen und ihr Engagement verlängern.

Ein spezielles Abkommen für Senioren begleitet das Ende der beruflichen Laufbahn, indem es die Mobilität erleichtert, anstrengende Arbeitsplätze entlastet und den Übergang in den Ruhestand vorbereitet. Schulungen ermöglichen es, diesen Übergang vorzubereiten und die Weitergabe von Wissen zu organisieren.