Être les meilleurs, respecter chacun et réussir ensemble

Notre entreprise étendue

Le modèle économique de Schmidt Groupe repose sur 3 piliers indissociables : des sites de production qui fabriquent, un réseau de magasins indépendants (réseau de concessionnaires) qui vend et distribue et des fournisseurs. Et tous travaillent ensemble, dans une logique de codépendance structurée. 

C’est ce que nous appelons l’Entreprise Étendue. 

Un modèle singulier

Ce modèle, nous l’avons construit dès 1934, d’abord avec des fournisseurs de notre région puis à partir de la fin des années 1970 avec les premiers magasins, revendeurs exclusifs, pour lesquels nous avons structuré un réseau.  

Nous avions la conviction qu’ensemble, dans le respect et la confiance, nous développerions notre marque sur l’ensemble du territoire français. 

Aujourd’hui, cette philosophie irrigue tout ce que nous faisons. Parce que notre succès dépend de la capacité de chacun — collaborateurs, magasins, fournisseurs — à se sentir partenaire et à œuvrer pour un objectif commun. 

Être meilleurs ensemble

Notre modèle repose sur une codépendance unique dans notre secteur.

Schmidt Groupe fabrique des meubles sur mesure. Chaque projet est réalisé à la commande. Ces meubles ne sont pas vendus directement par le groupe aux clients. Nos partenaires concessionnaires dirigent des magasins indépendants qui ont l’exclusivité pour distribuer les produits que nous avons imaginés pour chacune de nos marques. 

Ce sont eux qui rencontrent le client, comprennent son projet, dessinent sa cuisine ou son aménagement. Ce sont eux qui transforment nos modèles en projets de vie sur mesure. 

Contrairement à d’autres secteurs où le fabricant produit un objet fini que le distributeur revend, notre modèle exige une collaboration créative permanente. Le concessionnaire n’est pas un simple revendeur : il est co-créateur du projet final.  

Et cette codépendance ne s’arrête pas au réseau de magasins. Nos fournisseurs font partie intégrante de cet écosystème.

 

  • 1er fabricant français de meubles de cuisine

  • 1,6 Md€ de CA pour l’Entreprise Étendue

  • 8 600 personnes dans l'Entreprise Étendue

  • 920 magasins dans plus de 20 pays

Avancer ensemble

Nous mettons tout en œuvre pour être les meilleurs, respecter chacun et réussir ensemble. 

Outiller les magasins

Schmidt Groupe conçoit les collections, les concepts, les ambiances, les innovations produits ainsi que les supports commerciaux. Schmidt Groupe forme, accompagne et développe les entrepreneurs, il soutient la stratégie ressources humaines de chaque magasin ou groupe. Il met également à disposition du réseau des outils de vente spécifiques, des supports marketing et communication nationaux et locaux pour chaque enseigne ainsi que des outils digitaux partagés pour simplifier le quotidien des équipes.  

Chaque partenaire-concessionnaire, quelle que soit sa taille ou son implantation, dispose d’outils évolutifs et de formations continues pensés pour sa performance économique et son développement.  

Renforcer nos liens

Des temps forts de rencontres pour échanger sur la stratégie de l’Entreprise Étendue.

Ces rendez-vous sont des marqueurs forts de notre différenciation et essentiels à la réussite de nos grands projets structurels et stratégiques. 

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  • L’Euroforum  

    Tous les deux ans, près de 4 000 partenaires concessionnaires venus de plus de 20 pays, ainsi qu’une partie des équipes internes du Groupe, se réunissent. Un moment unique de cohésion et de célébration collective autour de notre vision, de nos ambitions et des moyens d’y parvenir. 

  • Les Conventions Nationales  

    Tous les deux ans, plus de 650 dirigeants et managers, en France comme dans les filiales, se réunissent lors de journées placées sous le signe du collectif. Stratégies, ambitions, outils, parcours de vente : tout est passé en revue pour mieux vendre, mieux accompagner et mieux performer, ensemble.

  • Le Comité National

    Deux fois par an, les représentants des groupes de progrès des différentes régions se retrouvent pour échanger, partager et co-construire l’avenir du réseau et de ses marques. Sous la houlette du service commercial, cet événement permet aux marques de déployer les dernières innovations et nouveautés destinées aux magasins.

  • Les Comités d’Orientation Stratégique 

    Cette instance réunit des partenaires concessionnaires et des membres du Comité de Direction Schmidt Groupe. Sa mission est de construire ensemble un modèle d’activité commerciale, économique, sociale et environnementale avant-gardiste. Le COS (Comité d’orientation stratégique) cherche à fédérer tous les acteurs afin de réussir durablement. 

  • Le Comité Opérationnel Réseau, les Commissions et Groupes de Progrès  

    Ce sont des rendez-vous locaux – dans toutes les zones géographiques – plus réguliers et opérationnels permettant de garder le lien permanent entre Schmidt Groupe et son réseau, au service d’un business plus performant et plus durable. 

Se former et grandir ensemble

Schmidt Groupe Academy, notre organisme de formation interne.

Chaque année, 3000 stagiaires viennent se former à Sainte-Croix-aux-Mines, un lieu d’apprentissage et de partage, équipés de showrooms Schmidt et Cuisinellà pour des mises en situation de vente réelles. 

À travers une plateforme de formations en ligne, toutes les thématiques liées à la performance en magasin sont traitées : vente, management, connaissance produits.

 

 

 

 

 

S’ancrer dans les territoires

L’Entreprise Étendue, c’est aussi contribuer au dynamisme de nos territoires.

L’Entreprise Étendue, ce sont aussi nos fournisseurs, que nous considérons comme de véritables partenaires. Notre politique d’achats privilégie la proximité : nous achetons d’abord local, puis régional, national et international. 

Cette exigence de faire travailler notre tissu économique local irrigue tous nos projets. C’est notre manière à nous de soutenir notre territoire et notre écosystème.   

Cette logique de proximité se retrouve dans tout le réseau. Nos 920 magasins, ce sont des emplois sur les territoires, des entrepreneurs ancrés dans leur ville, leur région. De nombreux magasins soutiennent des clubs de sport locaux, des associations caritatives, des événements culturels. 

 

Découvrir notre politique d’achats responsables

 

  • 1/4 de nos fournisseurs sont alsaciens

  • 82 M€ de dépenses en région Grand Est

  • 100 % de notre production est européenne