Développer les talents féminins
Les Audacieuses
Oser prendre sa place dans l’industrie
Pour Schmidt Groupe, les femmes restent encore trop peu nombreuses dans les métiers techniques, informatiques ou les fonctions d’encadrement en production. Ce constat appelle une réponse concrète : Les Audacieuses, un programme pensé pour aider les collaboratrices à se projeter vers des rôles de leadership dans des environnements où elles sont parfois minoritaires.
L’objectif n’est pas de créer un parcours à part. Il s’agit plutôt de lever des freins réels, souvent exprimés à voix basse : ne pas se sentir légitime, hésiter à candidater, craindre l’échec, manquer de modèles féminins ou se demander comment concilier responsabilités managériales, exigence terrain, vie personnelle.
Partir du terrain, pas d’une idée toute faite
Avant de bâtir le programme, Schmidt Groupe a réuni 13 collaboratrices issues de métiers techniques lors d’un atelier d’expression collective. Ce temps d’écoute a permis de poser les bons mots sur les bons sujets.
Les échanges ont fait émerger des questions simples, mais décisives :
Comment oser prendre la parole en réunion ? Comment se positionner face à une opportunité interne ? Comment affirmer son ambition sans se surjustifier ? Comment se projeter dans un rôle managérial lorsque les références féminines sont encore rares ?
Ces retours ont servi de point de départ. Les Audacieuses a été conçu pour répondre à ces situations très concrètes, avec des outils, des repères, des espaces de confiance. Elles s’appellent Jennifer, Anaïs, Christelle, Armelle, …. Chacune arrive avec son histoire, ses réussites, ses doutes parfois. Toutes partagent une même volonté : se donner le droit d’évoluer, de prendre la parole, de partager ses questions, de se sentir écoutées différemment puis d’imaginer la suite avec plus d’assurance.
Un premier groupe de 19 collaboratrices
Lancé fin 2025, le programme réunit une première promotion de 19 collaboratrices identifiées pour leur potentiel d’évolution. Elles viennent de métiers techniques, industriels, informatiques ou de fonctions support. Pendant plusieurs mois, elles avancent ensemble autour de trois axes.
Ce que le programme travaille vraiment
- Oser candidater quand une offre semble ambitieuse.
- Exprimer son projet sans attendre qu’il soit deviné.
- Prendre la parole dans un collectif technique.
- Comprendre les attendus d’un poste d’encadrement.
- Identifier ses forces sans minimiser son expérience.
- Créer du lien avec d’autres femmes engagées dans une trajectoire d’évolution.
Les Audacieuses, en bref
Pour qui ?
Des collaboratrices à potentiel, issues notamment des métiers techniques, industriels, informatiques ou fonctions support.
Pourquoi ?
Pour encourager l’accès des femmes aux fonctions d’encadrement, dans des univers encore majoritairement masculins.
Comment ?
Par des ateliers, du mentorat, du coaching individuel, des cercles de co-développement, des temps d’échange entre pairs.
Quand ?
Un premier groupe de 19 collaboratrices a été lancé fin 2025. Le programme doit être progressivement déployé en 2026.
Ce que cela change
Des parcours plus visibles, des freins mieux identifiés, des ambitions mieux formulées, une culture managériale plus inclusive.
L’idée est de donner des repères, de créer de la confiance, puis d’aider chaque collaboratrice à franchir un cap très concret : oser se positionner, prendre la parole, candidater, se projeter dans un rôle de management. Clélia Simon, Directrice Développement des Talents
Une dynamique appelée à grandir
Les Audacieuses démarre avec les métiers techniques, informatiques, industriels, là où les déséquilibres restent les plus visibles. Son déploiement progressif en 2026 permettra d’en mesurer les effets : accès aux postes cadres, promotions internes, évolution des candidatures féminines, fidélisation des talents.
Chez Schmidt Groupe, la mixité ne se limite pas à un indicateur. Elle se construit dans les parcours, les prises de responsabilité, les regards qui changent. Une promotion après l’autre. Une candidature après l’autre. Une audace après l’autre.
