Merecer crecer
Nuestra visión
Merecemos crecer. Esto es lo que nos impulsa a partir de ahora. Tener un impacto positivo en los seres vivos.
Tenemos la oportunidad de crecer. Estamos orgullosos de ayudar a crecer a la empresa ampliada y a nuestros grupos de interés: el crecimiento es un regalo, una oportunidad que debemos apreciar y valorar. Crecer con los demás y crecer para los demás. Tomar conciencia de la existencia. El crecimiento nos da la capacidad de transmitir, de añadir valor, de hacer las cosas mejor, de contaminar menos, de construir mejor. ¿Y si fabricáramos las cosas de otra manera? ¿Y si intentáramos diseñar un mundo mejor?
Crecer de forma virtuosa y saludable teniendo un impacto positivo : SER FELICES.
Merecer crecer, horizonte 2050
En 2050 queremos ser una empresa que ha demostrado que es posible hacer las cosas bien, vender mejor, producir de forma más sana, crecer y crecer sin destruir.
Una empresa que habrá merecido estar aquí.
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Generar un impacto más positivo
Convivir en un entorno cambiante
Ser protagonista de un territorio ganador en el que todos somos garantes y protectores. Regenerar en lugar de empobrecer.
Para nosotros, la cuestión es existencial: ¿estamos haciendo lo suficiente para que nuestro impacto sea lo menos negativo posible y cada vez más positivo?
Por eso, en cada decisión, en cada cambio, en cada proyecto, nos preguntamos.
¿Hemos reflexionado bien? ¿Estamos siendo más virtuosos al tomar esta decisión? ¿Las personas que nos rodean vivirán mejor con este cambio? ¿Lo que hacemos y cómo lo hacemos es más virtuoso que ayer?
Este éxito no se mide (sólo) por nuestras cifras de ventas anuales.
Nuestro rendimiento sostenible puede verse en las respuestas a estas preguntas:
¿Están contentos nuestros empleados de venir a trabajar y vuelven a casa con buena salud? ¿Se sienten nuestros clientes a gusto con nuestros productos? ¿Están orgullosos nuestros distribuidores de llevar nuestras marcas? ¿Nuestros proveedores se ganan la vida dignamente gracias a nosotros? ¿Se beneficia nuestra región de que sigamos aquí?
Si podemos responder afirmativamente a estas preguntas (y lo medimos), entonces merecemos crecer.
Hacer que nuestro negocio sea intrínsecamente virtuoso
Si queremos seguir teniendo un impacto más positivo, debemos conseguir que las personas tengan un apego y un vínculo especial con nuestros equipos, que favorezcan el saber hacer, la exigencia y la excelencia en lugar de los modelos opacos.
Los consumidores deben elegirnos por la calidad sostenible de nuestros productos, elegirnos por nuestros compromisos, en conciencia.
Tenemos la responsabilidad de diseñar y crear muebles que duren en el tiempo, cocinas que se puedan renovar más fácilmente, muebles que se puedan reinventar y dar una segunda vida, que se puedan recuperar fácilmente para que formen parte de una economía más virtuosa en la que no se tire nada; en resumen, productos diseñados para durar y evolucionar.
Este es el camino que hemos definido para que nuestra actividad sea intrínsecamente virtuosa y positiva.
Avanzar en toda la industria
Sabemos que ningún actor puede cambiar el sector por sí solo.
Si nuestro sector no mueve ficha, si nuestros colegas no avanzan también, nuestros esfuerzos palidecerán. Por eso estamos movilizando a nuestra industria, proveedores, distribuidores, diseñadores, minoristas y legisladores, y participando activamente en los debates del sector, en particular con el Sindicato Nacional del Equipamiento del Hogar. Queremos demostrar que es posible, que podemos hacerlo y que todos podemos contribuir. Sólo tenemos que ponernos en marcha.
Schmidt Groupe acogió la primera reunión del Grupo de Cocina SNEC (Syndicat National de l’Equipement de la Cuisine) en el seno de la CNEF(Confédération Nationale de l’Equipement du Foyer ), que marca una nueva etapa de estructuración para todos los actores del sector.
Fieles a nuestros valores de cooperación y respeto, nos comprometemos plenamente con esta iniciativa sindical, que constituye una palanca esencial para estructurar, profesionalizar y garantizar el crecimiento a largo plazo de todo el sector.
