INNOVACIÓN Y DESARROLLO

Nuestro posicionamiento precursor ha contribuido en gran medida a nuestro éxito: nos hemos convertido en el líder francés de las cocinas a medida gracias a nuestra oferta de soluciones innovadoras y accesibles

Innovamos para la máxima satisfacción de nuestros clientes

Porque confían en nosotros y queremos que se sigan sintiendo

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Innovamos para la máxima satisfacción de nuestros clientes

Porque confían en nosotros y queremos que se sigan sintiendo satisfechos con productos estéticos, cómodos y ergonómicos que garantizan un uso agradable en el día a día, nos esforzamos por mantener nuestro liderazgo y tratamos de mejorar permanentemente.

Una experiencia abocada a la alta calidad

La calidad de nuestros procesos industriales desempeña un papel clave...

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Una experiencia abocada a la alta calidad

La calidad de nuestros procesos industriales desempeña un papel clave. La modernidad de nuestras 5 plantas de Francia y Alemania representa nuestros valores de condiciones óptimas de trabajo para nuestros colaboradores y socios, de respeto del medio ambiente y de afán por la calidad de nuestros productos. Disponemos de 160 000 m2 dedicados a la fabricación de muebles para satisfacer al cliente. Innovamos para seguir mejorando los puntos fuertes que producen nuestra calidad y diferencia. En este proceso de progreso continuo, nos aseguramos de ofrecer soluciones de alta calidad accesibles para todos.

usinedigiPremio de la fábrica y la empresa digital (Usine Nouvelle) en 2014

sapMedalla de oro SAP en 2014

dsiElegido Director de Sistemas de Información del año (premio Coup de Cœur 2016)

clientElegido mejor servicio de Atención al Cliente en 2016

chaineSchmidt Francia y Schmidt España  elegidas mejores redes de tiendas 2015/2016

Un posicionamiento claramente orientado al progreso

Para promover la toma de iniciativas y la innovación de manera interna...

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Un posicionamiento claramente orientado al progreso

Para promover la toma de iniciativas y la innovación de manera interna, así como los proyectos de los colaboradores con el fin de mejorar el rendimiento del grupo, nuestra Presidenta, Anne Leitzgen, organiza cada año un certamen interno para seleccionar los proyectos más innovadores con objeto de ensalzarlos y llevarlos a buen término. 

«TOTALE PRODUCTIVE MAINTENANCE » (TPM), UNA INICIATIVA JAPONESA QUE NOS HA PERMITIDO SITUARNOS EN LA VANGUARDIA DE LA INNOVACIÓN

TPM es una iniciativa que trata de mejorar la capacidad de los empleados para identificar y eliminar las pérdidas en las instalaciones con el fin de alcanzar las «0 paradas» de las máquinas. Este método se basa en el sistema americano Productive Maintenance (PM) de los años 50 que se aplicó en Japón en la década de los 70 y que siguió evolucionando intensamente desde entonces.

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